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11月14日，公司召開工作例會，董事長作出了大干70天全力完成各項任務(wù)目標的號召，并對做好下一步工作提出六點要求：

一是公司機關(guān)全體要帶頭大干70天，為春節(jié)前各項工作早做打算，工作要有預(yù)見性，要有預(yù)案，遇到困難及時應(yīng)對。

二是泰山區(qū)方艙隔離點二期擴建項目是一場硬仗，也是一場爭氣仗，完成好這項任務(wù)，人人身上都有擔子，每個人都責無旁貸，要全力配合，協(xié)同做好各項工作。

三是又到了環(huán)保督察期，各工地也都陸續(xù)開工，生產(chǎn)安全技術(shù)質(zhì)量各部門，要有的放矢，早做安排，11月份月度檢查很關(guān)鍵，要大查細查嚴查，加強日常監(jiān)督檢查，確保不出問題。

四是經(jīng)營財務(wù)審計部門，要規(guī)劃好成本入賬、清欠及效益摸底工作，為年終財務(wù)報表和清產(chǎn)核資打好基礎(chǔ)。

五是黨政工團、辦公室、勞動人事各部門，要全面部署安排好下一步工作，對照全年任務(wù)目標，確保完成。

六是堅持做好疫情防控工作，疫情不結(jié)束防疫不放松，要嚴格按照各項規(guī)定要求，扎實做好常態(tài)化防控。